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Die IT-Landschaft entwickelt sich rasant, bei all den neuen Softwarelösungen und Schnittstellen ist es schwer, den Überblick zu behalten. Dank unserer langjährigen Erfahrung können wir Ihre Anforderungen im Rahmen des IT-Beratungsprozesses gemeinsam mit Ihnen definieren und priorisieren. Die Entscheidung für die optimale Lösung ist aufgrund der Vielzahl an Werkzeugen und Anwendungen oft nicht einfach. Wir unterstützen Sie bei Ihren kostenbezogenen Überlegungen. Soll es eine Umstellung auf ein komplett neues System sein oder reicht vielleicht eine kleine Erweiterung Ihrer bestehenden Systeme? Gerne unterstützen und beraten wir Sie bei diesen Überlegungen.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

baubetriebliche und bauwirtschaftliche Beratung Analyse von gestörten Bauabläufen Machbarkeitsanalysen technische Due Diligence

Bei unserer technischen Beratung betrachten wir die Immobilie als Ganzes und als Teil eines Immobilienportfolios. Dadurch sind wir in der Lage individuelle und innovative Konzepte sowohl für Investitionen als auch für den Betrieb und die Bewirtschaftung der Immobilien zu entwickeln und diese umzusetzen. Unsere Kunden profitieren von unseren interdisziplinären Erfahrungen und von unserem starken Partner-Netzwerk. Unsere Leistungen Bestandserfassung und Bestandsbewertung Eine fundierte und strukturierte Bestandserfassung zur Dokumentation der Gegebenheiten ist die entscheidende Voraussetzung für eine funktionelle und strukturierte Planung sowohl im baulichen und technischen Bereich, als auch im Bereich der Bewirtschaftung. Die anschließende Bestandsbewertung soll unseren Kunden als Entscheidungsgrundlage für weitere Planungen dienen. Für eine ganzheitliche Betrachtung der Immobilie und eine nachhaltige Optimierung darf sich die Bestandsbewertung nicht nur auf quantitative Aspekte beschränken, sondern muss auch qualitative Merkmale im Fokus haben. Für uns ist es deshalb wichtig, neben der Bewertung der Wirtschaftlichkeit u.a. auch Sicherheit, Behaglichkeit und Funktionalität in die Beurteilung mit einzubeziehen. Erstellung funktionaler bzw. outputorientierter Leistungsbeschreibungen Für die Vergabe von General- oder Totalunternehmerleistungen wie auch bei ÖPP-Projekten werden die baulichen und betrieblichen Leistungen outputorientiert ausgeschrieben (funktionale Leistungsbeschreibung). Dabei werden keine detaillierten Einzelschritte der Leistungserbringung beschrieben (klassisches Leistungsverzeichnis); der Fokus liegt vielmehr auf den funktionalen Anforderungen an die Leistungen. Diese Vorgehensweise bietet den notwendigen Raum, um das technische Know-How des Auftragnehmers kostenoptimal in den eigenen Beschaffungsprozess einzubinden. Wir unterstützen Sie in der Erfassung und Zusammenstellung der Nutzeranforderungen sowie der technischen Anforderungen in der Leistungsbeschreibung (Bau und Betrieb), der Erstellung des Raumprogramm, der Raumbücher, der Flächen-Funktions-Schemata sowie weiterer objekt- und projektspezifischer Unterlagen. Investitionsstrategien und Investitionsplanung Ohne Investitionen lässt sich auch die öffentliche Infrastruktur nachhaltig und wirtschaftlich nicht unterhalten. Es gibt eine Vielzahl von Gründen, die Investitionen notwendig machen. So könnten Ressourcen aus nicht erneuerbaren Energie in 60 Jahren ausgeschöpft sein, und woher kommt dann die Energie? Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und die Verfügbarkeit der Immobilie sind deshalb abhängig von den Fragen: Welche Investitionen rechnen sich? Welche Investitionen sind nachhaltig? Um dies zu beantworten, entwickeln wir für unsere Kunden maßgeschneiderte und innovative Investitionskonzepte mit kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmenprioritäten und haben dabei immer die Gesamtwirtschaftlichkeit über den Lebenszyklus und die Finanzierbarkeit im Blick. Beispielsweise könnte als Ergebnis einer Einzelmaßnahmenbetrachtung ein Neubau wirtschaftlicher als eine Bestandssanierung oder die Anmietung wirtschaftlicher als ein Neubau sein. Eine andere Investitionsstrategie könnte auf die Senkung des Energieverbrauches aller bewirtschafteten Immobilien und/oder die Integration regenerativer Energien gerichtet sein. Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsplanung Die Instandhaltungsstrategie richtet sich nach den Anforderungen an die Verfügbarkeit, den Werterhalt und die nachhaltige Wirtschaftlichkeit der Immobilie. Wir helfen unseren Kunden, die richtige Strategie zu finden, indem wir die Anforderungen der Nutzer, z.B. an bestimmte Räume, und die Anforderungen an das Gebäude definieren. Mit der konkreten Instandhaltungsplanung schaffen wir die Verbindung zwischen Strategie und operativen Leistungen. Ausgehend von der baulichen und technischen Substanz erst

Aufgrund der technischen Entwicklungen und Anwendungsvielfalt haben Baumaschinen einen enormen Wert. Aus diesem Grund werden individuelle Gutachten für Ihre Maschine immer wichtiger. Bei Kauf oder Verkauf einer gebrauchten Maschine sowie im Schadens- oder Streitfall spart Ihnen ein Gutachten bares Geld. Wir arbeiten ausschließlich mit renommierten Unternehmen zusammen, die mit den geltenden Gesetzen, Richtlinien, Verordnungen und Normen vertraut sind. Durch Fachkompetenz und langjährige Erfahrung sind wir der richtige Ansprechpartner. Wir helfen Ihnen zuverlässig und professionell weiter, wenn es um das Thema Gutachten geht. Willkommen bei Friedrich Rohwedder Handel - Bereich Baumaschinen Wir handeln mit hohem Anwendernutzen, zuverlässiger Qualität und beispielhaftem Service. Profitieren Sie von unserem reichhaltigen Angebot an Baumaschinen wie Baggern, Radladern oder auch Umschlagsmaschinen und überzeugen Sie sich von unserem Service als Baugeräte- und Baumaschinenhändler für Berlin-Brandenburg in einer unserer Niederlassungen in Fürstenwalde, Brandenburg, Luckenwalde, Cottbus, Neuruppin oder in unserem Stammhaus in Berlin.

Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

Operational Excellence & Lean Management sind Schlüsselkonzepte für Unternehmen, die ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern möchten. Durch die Implementierung von Lean-Prinzipien können Unternehmen Verschwendung minimieren und Prozesse optimieren, was zu einer höheren Produktivität und Kosteneffizienz führt. Diese Ansätze fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der alle Mitarbeiter aktiv an der Optimierung von Prozessen beteiligt sind. Unternehmen, die Operational Excellence anstreben, können nicht nur ihre internen Abläufe verbessern, sondern auch die Zufriedenheit ihrer Kunden steigern. Die Kombination aus strategischer Planung und operativer Umsetzung ist entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu behaupten.

Das Themenfeld Design ist vielfältig und vielschichtig. Schünemann Design hilft Ihnen einen fundierten Einstieg zu finden und die richtigen Entscheidungen zu treffen, damit Sie das ganze Potential von Design für Ihr Vorhaben effektiv und zielgenau ausschöpfen können.

Das Consulting Team von Cronon wurde deutlich erweitert und umfasst jetzt umfangreiche Kompetenzen für Business Intelligence (BI) und Performance Management.

PARSA PLM GmbH ist ein Unternehmen mit Schwerpunkt auf IT-Consulting und -Services. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung von maßgeschneiderten und nachhaltigen IT-Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Was können Sie von unseren RollgitterToren aus eigener Herstellung erwarten: - ruhige, klare Einsicht - Schutz mit Durchblick - Leiselauf der Toranlagen - hoher Lüftungsquerschnitt der Rollgitterpanzer - klassisches schnörkelloses Design - gradlinige Harmonie in der Fassade - formstabil auch nach vielen Jahren - für hohe Schließfrequenzen geeignet - robuste und belastbare Gittertore - einzigartig in der Ausführung - Sicherheitsausführung mit Hochschiebeverriegelung - geringer seitlicher Platzbedarf mit Aushebelschutz - aktiver Einbruchschutz beim geschlossenen Rollgitter - präventiver Einbruchschutz beim geöffneten Rollgittertor - über 40 Jahre Produktionserfahrung Das Klassische

Das meistverkaufte Tor für den Tiefgaragen-Einsatz wurde vielfach kopiert und nachgebaut – aber nie erreicht. Das Original! Das meistverkaufte Tor für den Tiefgaragen-Einsatz wurde vielfach kopiert und nachgebaut – aber nie erreicht. Nur das Original Meißner MRTG wird ständig optimiert, vom TÜV überwacht, weiterentwickelt und ist damit immer einen Schritt voraus.

sind eine beliebte Lösung für Garagentore. Sie zeichnen sich durch ihre platzsparende Bauweise aus und lassen sich leicht öffnen und schließen. Dank ihrer robusten Konstruktion bieten sie Sicherheit und Schutz vor Einbrüchen. Rolltore sind in verschiedenen Ausführungen und Größen erhältlich und können individuell an die Bedürfnisse des Kunden angepasst werden. Mit ihrem modernen Design fügen sie sich harmonisch in das Gesamtbild des Gebäudes ein.

Ob zur Vorlage bei der Versicherung, vor Gericht oder den Behörden - Sie bekommen ein umfassendes und offiziell anerkanntes Gutachten. Sie können sicher sein das Thema an Experten mit Sachverstand abzugeben

Hatten Sie einen Verkehrsunfall mit einem LKW oder dessen Anhänger ? Ist Ihre Arbeitsmaschine / LKW nicht mehr Einsatzfähig? Zeit ist Geld ! In der Logistikbranche zählt jede Minute. Bei einem Ausfall kann dies sehr teuer für das Transportunternehmen werden. Daher müssen wir schnell und unverzüglich handeln um Ihr Fahrzeug schnell wieder einsatzfähig zu bekommen. Es ist in Ihrem Interesse wenn alles schnell und reibungslos abgewickelt wird. Ich bin ein neutraler Kfz-Sachverständiger mit professionelle Ausbildung der heute noch für Sie vor Ort tätig wird. Ich arbeite schnell und effizient. Damit Sie jedoch die volle Entschädigung erhalten, benötigen Sie ein aussagekräftiges Kfz-Unfallgutachten. Wir empfehlen Ihnen von Ihrem Recht Gebrauch zu machen und zusätzlich noch rechtlichen Beistand einzuholen. Dies Kosten bei einem unverschuldeten Verkehrsunfall wird von der Versicherung des Unfallverursachers getragen. Im Überblick haben wir Ihnen rechte als Geschädigter zusammengestellt. Guido Harrer - KFZ-Sachverständige

Anerkannter Sachverstand Diederichs steht für Sicherheit in allen Phasen der Projektplanung und -ausführung. Doch unser Anspruch geht noch weiter. Unser Wort zählt, wenn es darum geht, objektive und neutrale Empfehlungen auszusprechen. Fachliche Kompetenz hilft uns dabei, spezifische Problematiken zu durchleuchten, zu analysieren und zu strukturieren. Auf solider Basis Diederichs bietet Gutachten zu Honorar- und Abrechnungsfragen von Ingenieuren und Bauverträgen, ebenso wie zu Haftungs- und Gewährleistungsfragen bei Terminverzug. Wir beurteilen Schadensfälle und wenn nötig, können jederzeit öffentlich-rechtlich bestellte Sachverständige hinzugezogen werden. Einblick in unsere Projekte Max-Planck-Institut für die Physik des Lichts, Erlangen Ihr Ansprechpartner für Gutachten »Die Hinzuziehung von Gutachtern bei Honorar- und Abrechnungsfragen erfolgt meist dann, wenn eine einvernehmliche Lösung zwischen den Vertragspartnern während der Projektabwicklung nicht gelingt. Es drohen langwierige juristische Auseinandersetzungen, die für alle Beteiligte belastend sein können. Der Fokus unserer Beratung liegt dabei auf der Entwicklung praxisgerechter Lösungen für streitige Abrechnungsfragen. So können mithilfe unserer Expertise zeitraubende Gerichtsverfahren schon im Vorfeld vermieden werden. Durch unsere Projekterfahrung können wir Chancen und Risiken in Konflikten mit externen Projektbeteiligten realistisch einschätzen und ihnen konkrete Handlungsempfehlungen an die Hand geben. Die Interessen unserer Kunden haben wir hierbei stets fest im Blick.« Mit besten Grüßen, Ihr Marc Schütte Dipl. Ing. Marc Schütte Geschäftsführung Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG

Glasuren für die Bäcker und Eisindustrie Für ein perfektes Finish sind unsere Glasuren bestens geeignet. Die seidig glatte Konsistenz unserer Glasurenmassen, hergestellt aus RA-zertifizierten und palmölfreien Zutaten, verfeinern jegliche Eis- und Gebäckspezialitäten. Umhüllen, ummanteln und tauchen Sie ein!

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Bereits vorhandene Einbruchschutz-Systeme können nachträglich umgerüstet werden. Mit dem Einbau einer Zeitschaltuhr schrecken Sie in Ihrer Abwesenheit zudem potentielle Verbrecher ab, da Ihre Wohnung oder ihr Haus bewohnt wirkt.

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Operational Excellence Programme bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern und gleichzeitig nachhaltige Praktiken zu integrieren. Diese Programme fördern eine Kultur der Effizienz und Innovation, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Ressourcen optimal zu nutzen und ihre Umweltbelastungen zu minimieren. Durch die Implementierung von Operational Excellence können Unternehmen nicht nur ihre betrieblichen Abläufe optimieren, sondern auch ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen. Die Verbindung von Operational Excellence und Nachhaltigkeit schafft einen Mehrwert, der sich positiv auf die Wettbewerbsfähigkeit und die langfristige Resilienz des Unternehmens auswirkt.